Joakim Övermark söker ledarskapsmodell från Protect

En dag som ledare är en rikstäckande kampanj som för samman ungdomar och ledare under en dag. Kampanjen äger rum i november. I Österbottens handelskammares område arrangeras evenemanget av Österbottens handelskammare, Vasa och Karleby ungdomshandelskammare samt YES Österbotten.

Affärsstudent Joakim Övermark besöktes på måndagen av verkställande direktören för SK Protect Oy Pertti Salong till jobbet. Denna unika möjlighet möjliggjordes av den nationella kampanjen Day of Leadership, som samlar ledare från olika sektorer för att dela med sig av sin expertis till unga människor under en arbetsdag. Syftet är att visa unga människor som är intresserade av ledarskap hur dagens ledarskap ser ut i praktiken och samtidigt öppna upp för nya perspektiv på deras karriär- och skolningsplaner. Jag gick med i kampanjen för att få en närmare inblick i hur jobbet verkligen ser ut", säger Joakim Övermark. Den underofficersskolning jag fick i armén stärkte bara mina idéer. Jag är också mycket intresserad av försäljning, vilket jag redan gör här vid sidan av mina studier. Pertti Salo, som driver Protect, ett företag specialiserat på företagssäkerhet, berättar att han inte ens vid 22 års ålder visste att han ville bli chef. "Jag startade företaget 2001 och utsågs till VD 2008. Innan dess arbetade jag som brandman, ambulansförare och skiftledare. För mig utlöstes förändringen av arbetsbeskrivningen av den enorma irritationen över att inse att så många olyckor kunde ha förhindrats. Jag insåg att mitt uppdrag i livet var att förhindra olyckor. Så jag har drivits till att bli en ledare snarare än bestämt mig för att vara en.

Joakim Övermarks och Pertti Salos dag som chefer innehöll bland annat veckomöte, kontraktsskrivning, kundbesök och många diskussioner. Övermark, som är inne på sitt andra år på Centria, var nöjd med dagen. Dagen har bekräftat mina egna föreställningar om en chefsdag", säger han med ett leende. Men hur ser egentligen chefsjobbet ut idag? Pertti Salo sammanfattar sitt eget ledarskap i termer av service och teamwork. Vi gör alla samma uppgifter, naturligtvis med hänsyn till var och ens kompetens och tid. Jag ser modernt ledarskap som att föregå med gott exempel. Det är också chefens uppgift att skapa bästa möjliga förutsättningar och villkor för att experterna ska kunna utföra sitt arbete. Jan Herranen, Sales Director på Protect, tillägger att en av de viktigaste egenskaperna hos dagens ledare är emotionell intelligens. Inte ens en ledare vet allt, och det är det som är essensen av visdom. Om den unge ekonomistudentens tankar berikades av de nya erfarenheter och samtal han hade under dagen, så var VD:n inte utan en hake. På väg till en kund i Jakobstad passade det bra att prata om bland annat vad dagens unga tycker om arbete. Vilken typ av arbetsplats ska en ung person vara beredd att engagera sig i? - Arbetsplatsen ska inte vara en plats dit man måste rusa varje morgon. Jobbet måste vara genuint intressant. Det är så det motiverar dig att gå vidare", avslutar Joakim Övermark.