- Blogg
- HSEQ
En väckarklocka om lönsamheten i arbetsmiljöarbetet kommer senast när besparingar görs
Hur kan man kombinera säkerhetsstyrning, produktivt arbete och människors välbefinnande - och hur mycket ska man betala för det?
Säkerhetsstyrning kräver arbete på alla nivåer i organisationen. Men det lönar sig att ha någon som håller i taktpinnen och som kan hålla det hela på rätt spår och fokusera på det väsentliga som är relevant för målen.
Effektivt genomförande av arbetsmiljöarbetet kan ske på ett effektivt sätt
Arbetsmiljöchefen är en effektivt utnyttjad resurs som fungerar som en nära rådgivare och uttolkare av lagen om arbetsmiljöfrågor.
Att arbeta som arbetsmiljöansvarig i olika branscher har förstärkt bilden av att arbetsmiljöutmaningarna ofta kretsar kring samma frågor, oavsett bransch. Jag har fått möjlighet att vara delaktig i företagens arbete och att på ett praktiskt plan tillämpa mina egna kunskaper till nytta för företaget.
I mitt jobb kan jag få insyn i viktiga saker som kanske inte har sagts till resten av organisationen på grund av brådska, situation eller omständigheter. Som talesperson för de olika nivåerna i organisationen kan jag filtrera fram relevanta budskap och söka lösningar inom ramen för de givna resurserna, tillsammans med resten av organisationen.
Att ta itu med dessa frågor har lett till små men viktiga förändringar i arbetstagarnas dagliga liv, både när det gäller säkerhet och välbefinnande. När man lyssnar på arbetstagarna och vidtar korrigerande åtgärder ökar respekten för arbetsgivaren. När arbetet görs smidigt för arbetstagaren förbättras också produktiviteten.
Rätten till information och rätten att göra rätt för sig
Som skyldighetsbärare har ledningen ett ansvar att vara medveten om vad som är deras ansvar och hur de kan bidra till och omsätta säkerhet i praktiken.
Det är inte ovanligt att man i en arbetsledande roll inte alltid känner till alla de ansvarsområden som ingår i jobbet. För vissa företag kan det komma som en överraskning att en företagshälsovårdsundersökning inte är samma sak som en riskbedömning. Om så är fallet kan det lyckligtvis åtgärdas. Mitt jobb som arbetsmiljöchef är att ta kontroll över situationen, rätta till missförstånd och visa vägen i rätt riktning.
Det är inte värt att bara oroa sig för ansvarsfrågor, än mindre att hålla tummarna och hoppas på det bästa. Med fakta och rätt åtgärder kan en tydlig ansvarsfördelning organiseras i alla företag.
En jämförelse av olycksfrekvensen ger en indikation på vart vi är på väg
Arbetarskyddschefens huvudsakliga uppgift är att organisera det gemensamma arbetarskyddsarbetet. Det är upp till uppdragsgivaren att avgöra i vilken utsträckning den outsourcade arbetsmiljöchefen ska arbeta inom företaget och hur mycket tid som ska läggas på utvecklingsarbete. En väsentlig del av arbetsmiljöchefens roll är att sätta upp mål och följa upp utvecklingen av indikatorer.
Det är en ögonöppnare när företag kan jämföra sin egen olycksfallsfrekvens med genomsnittet för sin bransch. Om inte annat visar siffrorna det positiva bidrag som ett välskött hälso- och säkerhetsarbete ger till ett företags ekonomi.
Berätta mer om ditt företags situation, så kan vi tillsammans hitta det mest förnuftiga sättet för ditt företag att få ordning på sina arbetsmiljöfrågor. Kontakta oss gärna!
P.S. Visste du att OHSAS 18001 kommer att ersättas av ISO 45001:2018 i september 2021 efter en treårig övergångsperiod? ISO 45001 fokuserar på processer och, i ett bredare perspektiv, på organisationen som helhet och dess olika intressenter. Den fokuserar på både risker och möjligheter, medan OHSAS 18001 är mer processorienterad och enbart behandlar risker inom företaget.
Veera Liukkonen
Identifiering av arbetsrisker och riskbedömning som ett verktyg för att utveckla arbetssäkerheten