Protect 2019 är ett år av tillväxt för framtiden i alla dess former

  År 2019 verkade Till Protect Ett positivt resultat, inte bara i form av omsättning utan även på andra sätt. Det ihärdiga interna utvecklingsarbetet har gett resultat: nya kunder och tjänster. Betydande förändringar, som snart kommer att offentliggöras, har också tillkommit genom ett företagsförvärv inom Finland och en utvidgning av verksamheten utanför Finlands gränser. —Internationella företag ställer samma säkerhetskrav på alla fabriker, oavsett om de ligger i Amerika, Centraleuropa eller till och med i de baltiska länderna, säger företagets vd Pertti Salo. Mer information om företagsförvärvet och expansionen utomlands kommer att offentliggöras efter årsskiftet.

Det har skett en intressant utveckling bland kundkretsen, särskilt när det gäller outsourcing av tjänster kopplade till ledarskap. Protect, som redan erbjudit tjänster från en arbetsmiljöchef, har även fått förfrågningar om chefstjänster relaterade till kvalitets- och miljöansvar. Som ett nytt och spännande steg in på ett nytt område kommer företaget även att erbjuda sina kunder expertis inom HR-ledning, som kunderna kan köpa skräddarsydda tjänster av i den utsträckning de har behov av dem. —I små och medelstora företag är det inte möjligt att anställa en egen expert för varje ansvarsområde, utan ansvarsuppgifterna fördelas som uppgifter vid sidan av den ordinarie arbetet. Detta innebär tyvärr alltför ofta att även viktiga uppgifter måste skötas i all hast. Genom att outsourca tjänsten får företaget tillgång till aktuell kunskap och effektivt skötta verksamhet. Protects expertgrupp har uppdaterad kunskap om lagstiftningen och tydliga arbetsmodeller för att sköta uppgifterna. En särskild fördel med outsourcade tjänster är att kunderna får tillgång till hela vår expertgrupps kompetens. Under Protects tak delas kunskapen till allas fördel, berättar Salo.

En jämn omsättningstillväxt möjliggör ett långsiktigt utvecklingsarbete för att uppnå målen. Protect har till exempel satsat på omfattande hälsotjänster för personalen, vilket gör det möjligt att få tillgång till hälsovård och specialistläkare även med kort varsel. Detta förbättrar både den enskildes välbefinnande och säkerställer företagets driftsäkerhet. Tillsammans med personalen har man ”arbetat igenom” de centrala frågorna kring företagets värderingar och verksamhet, och alla har aktivt deltagit i utformningen av tjänsterna och utvecklingen av arbetssätt. Genom att effektivisera arbetssättet har företaget i vissa avseenden kunnat frigöra upp till 50 procent av arbetstiden för kärnverksamheten. —Teamet har verkligen tagit till sig Protect:s kärnuppdrag och tanken bakom varför vi finns. Var och en har på sitt sätt insett hur man i sin egen roll kan skapa mervärde för kunden. Vi vill genom våra handlingar visa att vi verkligen bryr oss och inte bara är en resurs.

Det goda resultatet är frukten av hårt arbete, och vi vill vidareutveckla detta arbete ytterligare. Därför investerar Protect kontinuerligt i utvecklingen av sina tjänster och sin verksamhet. Vi vill fortsätta att erbjuda våra kunder det bästa även i framtiden. —Vi planerar ett omfattande samarbetsprojekt kopplat till verksamhetsstyrningssystemet PRO-24, där både våra kunder och andra samarbetspartner deltar. Utöver detta har vi även ett eget projekt för att säkerställa framtida behov. Tillväxten och utvecklingen syns även i företagets personalstyrka. Protect anställde förra året fyra nya experter och efter årsskiftet utökas personalstyrkan återigen med fyra nya medarbetare. —Vår position som branschledande aktör stärks tack vare dessa experter. När kompetensen ökar kan vi erbjuda tjänster i ännu större utsträckning och på många olika nivåer.